日期:2009/9/22
来源:中国研磨网
环—先行者,先受益。
树立安全第一,质量第二,产量第三的理念。
视员工人身安全为公司的最大责任。
坚持不懈的推行6S管理,让人机物时时刻刻定置定位,让清洁成为习惯。
科学推进强制性使用环保材料,不追求短期效益。
三. 资源整合——共赢
客户理念:立足全球,贴近市场,快速反应,与客户和供应商建立战略合作关系,追求超前一步。
立足全球—信息资源的整合(智库)
审时度势,研判世界经济、中国宏观经济的大趋势;
研究市场供求,采集整理全球涂附磨具主要区域市场应用领域(木工/金属/表面处理)供求总量及变化趋势,挖掘潜在新兴市场,
跟踪国内外主要制造商、渠道商、供应商、中介机构,搜集整理其资本规模、并购、运营、人才、技术、产品,渠道、价格等信息,优劣分析,实力对比,做到知彼知己。
立足全球,整合信息资源,建立公司的人才战略(智库),资源战略(财库)。
贴近市场—市场资源的细分 ,寻求市场机会。
分析研究涂附磨具典型的高、中、低档产品的生命周期变化规律,细分市场资源;
整合市场资源,发挥自身优势,把握国内外、主流市场、新兴市场的市场机会,做好优势产品与新产品、通用品与专用品,品种、数量、质量的辩证关系,优化产品组合,确认公司的目标市场、目标客户。
快速反应—产品差异化的实施。
发挥中国成本优势,率先模仿,建立公司强大的研发工程师队伍,引进产品经理机制创新思维融入到每一位研发工程师的血液中,研发创新,快速嫁接自主技术,完成从模仿到差异化创新的转变。
战略伙伴—创造客户价值
专买制,与上游供应商建立伙伴关系;
专卖制,与下游销售商建立伙伴关系;
专一制,与中介服务商建立伙伴关系
遵循“诚实守信,规则明确,优势互补,资源共享”的前瞻性理念,优化和整合从订单到最终产品的全部流程,打通整个供应链,把公司外部的合作伙伴、供应商、客户天衣无缝的整合的链接在一起,达到产品差异、渠道差异、服务差异,满足和超出客户期望。
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